Der digitale Nomade: das Ende einer Ära

Teilen!

Esta es una dura crítica al modelo de nómada digital y lo que será el colapso del modelo 100% remoto. Es fácil de anticipar este escenario y aquel que tenga dudas, debería leer este artículo – y desde luego, comentarlo y debatirlo.

Ich habe schon einiges über Fernarbeit geschrieben, über die Vorteile, die es mit sich bringt, ins Büro zu gehen, über das Geldverdienen als Auftragnehmer für ein Unternehmen im Ausland und über andere Artikel, die ich Ihnen ans Herz lege, wenn Sie sich einen Überblick über meine Sichtweise zu diesem Thema verschaffen wollen.

Es wird viel über Telearbeit und Hybridarbeit gesprochen. Wir diskutieren ständig über neue Arbeitsmodelle, und in der Welt der Technik wird darüber hinaus darüber diskutiert, ob es überhaupt noch sinnvoll ist, ins Büro zurückzukehren. Über die Risiken der Fernarbeit und die Kultur der digitalen Nomaden wird jedoch kaum gesprochen. Ein bisschen Realität und geschäftlicher Pragmatismus könnten also Ihre Sichtweise auf die utopische Zukunft verändern.

Was ist flexible Fernarbeit?

Eine Frau benutzt ihren Laptop an einem scheinbaren Strand.

Para el contexto de este artículo, el trabajo remoto flexible es aquel que puedes realizar sin necesidad de que se asigne un área de trabajo. Es importante aclarar que no todo el trabajo remoto es flexible, por ejemplo, una persona dedicada a la promoción y venta de medicamentos realiza visitas constantes a médicos y personal de empresas de salud y eso hace que su trabajo sea remoto. No obstante, no tiene la libertad de ejecutar su trabajo en cualquier parte. Lo mismo pasa con personas que trabajan en el transporte de mercancías – conducen un camión de reparto o incluso los pilotos de aerolíneas.

Die flexible Fernarbeit significa que la labor encomendada no depende en absoluto del lugar donde se realiza. Allí tenemos gran parte de las tareas del mundo de la tecnología. Programar (codificar software), realizar pruebas, mantenimiento y operación de servicios e infraestructura tecnológica en la nube.

Fernarbeit und digitale Nomaden

Die flexible Fernarbeit hat viele Hindernisse überwunden und stellt heute eine echte Chance für Unternehmen und Einzelpersonen dar. Dies hat viele Vorteile, unter anderem:

  1. Zugang zu Talenten mit Fähigkeiten und Fertigkeiten, die in ihrem Wirkungsbereich knapp sind - dort, wo sie gewohnt sind, zu arbeiten und Talente zu haben
  2. Aufrechterhaltung des Betriebs oder Arbeit zu niedrigeren Kosten - Zugang zu billigeren Talentmärkten
  3. Aufbau von 24-Stunden-Arbeitsmechanismen durch einfache Änderung der Zeitzone der zugewiesenen Personen

Auf der anderen Seite gibt es einige Leistungen für Einzelpersonen:

  1. Bessere Entlohnung für geleistete Arbeit
  2. Mehr Stellenangebote - vorausgesetzt, Sie beherrschen die Sprache Ihres Zielmarktes.
  3. Die Möglichkeit, von überall aus zu arbeiten - solange man Zugang zu den Arbeitsmitteln hat. Diejenigen, die diesen Vorteil ernst nehmen und während ihrer Arbeit ständig reisen, werden "digitale Nomaden" genannt.

Aber wenn es so viele Vorteile gibt, warum ist es dann zum Scheitern verurteilt? Ganz einfach, hier ist der Grund.

Die utopische Zukunft des digitalen Nomaden

Die Utopie der digitalen Nomaden - Foto einer perfekten Welt von Johnny Cohen

Um das größte Problem des Modells zu verstehen, sollten wir uns überlegen, was es als perfekte Zukunft vorstellt. Wenn das Modell funktioniert, und es ist so perfekt, wie manche behaupten, dann bedeutet das, dass jeder, der Zugang zu flexibler Fernarbeit hat - vergessen Sie nicht die obige Definition -, von überall aus arbeiten können sollte.

Damit diese Zukunft verwirklicht werden kann, müssen Sie bedenken, dass:

  1. Sie müssen die Sprache des Unternehmens, das Ihre Dienste in Anspruch nimmt, lernen - heute ist es Englisch für fast 100% der Remote-Tech-Jobs (es gibt Ausnahmen in Europa), aber auf dieser Seite der Welt regiert Uncle Sam den Markt.
  2. Es sollte keine Mobilitätsbeschränkungen zwischen den Ländern geben - d. h. Sie sollten in jedes Land reisen können, um dort zu arbeiten - und bedenken Sie, dass dies nicht dasselbe ist wie Reisen zu touristischen Zwecken.

Der erste Punkt ist 100% bis zu Ihnen, der zweite ist nicht für die Bürger einiger Länder gelöst. Dies betrifft die Bürger der Länder der Dritten Welt sehr stark. Dieser zweite Punkt ist viel komplexer und der Grund dafür ist einfach. Wenn das Einzige, was mich von einem armen oder Entwicklungsland von einem "reichen" Land trennt, ein Flugzeug ist, könnte ich überall arbeiten. Kann ich dasselbe Leben führen, wenn ich in Dollar verdiene und ausgebe? Wahrscheinlich nicht. Es macht also nicht viel Sinn.

Visa für digitale Nomaden

Bild eines Reisepasses mit Stempeln als Hinweis auf digitale Nomaden.

Es ist jedoch angebracht zu erwähnen, dass es eine ganze Bewegung zur Legalisierung dieser Mobilität durch die so genannte ".Visum für digitale Nomaden".

Ein Visum für digitale Nomaden oder in einigen Fällen eine befristete Aufenthaltsgenehmigung berechtigt einen Besucher, sich in einem Land aufzuhalten und für einen Arbeitgeber oder ein Unternehmen im Ausland zu arbeiten. Diese Visa haben in der Regel eine Dauer von 12 Monaten und können je nach ausstellendem Land um ein oder mehrere Jahre verlängert werden.

Diese Visa für digitale Nomaden sind nicht für jeden geeignet; es wird immer noch ein großes Kontingent digitaler Nomaden mit Touristenvisa geben, weil dies kostengünstiger ist oder weil sie kein Visum für einen längeren Aufenthalt benötigen.

Probleme mit dem nomadischen Modell 100%

Ich könnte noch viele weitere Konzepte über Arbeit, Fernarbeit, Flexibilität, Arbeitsprivilegien, die Unterstützung von Nationen für digitale Nomaden - Verkehrssysteme, Gesundheit, Unterkunft, Bildung und, nun ja, alles, was mit der Massenmigration von Menschen einhergeht - erläutern. Aber kommen wir zur Sache.

1. die Arbeitsdynamik des digitalen Nomaden

Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Glückspilz, Sie sprechen fließend Englisch, Sie sind technisch versiert, Sie sind gut in dem, was Sie tun, und ein Unternehmen im Ausland kontaktiert Sie, um Sie in Dollar zu bezahlen. BINGO! Sicherlich eine sehr gute.

Erste Möglichkeit: außergewöhnliche Person

Ein paar Monate oder vielleicht ein paar Jahre später streben Sie nach etwas Besserem, Sie kennen den Markt und haben das Angebot, in das Heimatland des Unternehmens umzuziehen. Wenn Sie umziehen, ist der Vorteil der Differenz zwischen Ihrer Währung und der Fremdwährung im Handumdrehen verloren. Sie sind nicht länger eine billige "Ressource". Jetzt fragt sich das Unternehmen, ob es weiter nach Leuten im Ausland suchen kann oder ob es sich wirklich lohnt, Sie umzusiedeln. Sie wird es mit diesen außergewöhnlichen Menschen tun können, aber nicht mit allen von ihnen. Auch solche mit guten Eigenschaften.

Zweite Möglichkeit: scharfer Wettbewerb zwischen Unternehmen

Ein paar Monate oder vielleicht ein paar Jahre später haben mehrere Unternehmen Ihr Profil gesehen und Sie erhalten viele gute, konkurrenzfähige Angebote, und die Versuchung, umzuziehen und eine Veränderung zu suchen, ist sehr groß.

Dritte Möglichkeit: absolute Langeweile

Monate oder Jahre vergehen, und Sie tun immer noch das Gleiche. Es ändert sich nichts, Ihre Arbeit ist jetzt eintönig und das, was Sie früher mit Hingabe getan haben, ist jetzt zutiefst langweilig.

Natürlich gibt es noch mehr Möglichkeiten, aber das sind die einfachsten. Es wäre zum Beispiel interessant, wenn Sie eine Arbeitsauslagerung geleitet haben und heute ein Unternehmen oder ein Team von Menschen leiten und neben dem Geld auch ein außergewöhnliches Arbeitsumfeld geschaffen haben. Aber, machen wir uns nichts vor, das sind sehr seltene Fälle.

Skalierung des Modells bricht die Vorteile des digitalen Nomadentums

Nun stellen Sie sich vor, dass alle dasselbe tun wollen. Sie wechseln das Land oder den Arbeitsplatz, um sicherzustellen, dass ihr Einkommen immer das bestmögliche ist. Hier sind die Wahrheiten über das Modell, das die digitalen Nomaden propagieren.

  1. Es ist nur wunderbar, wenn es nur wenige digitale Nomaden gibt.
  2. Wenn jeder migrieren oder umziehen will, wird es für die Unternehmen sehr kompliziert, ihre Teams zu vergrößern - daher wird es verurteilt oder auf kleine oder mittlere Unternehmen beschränkt.
  3. Wenn jeder "nach Angeboten lauscht", werden die Menschen auf diesem Markt weltweit als unbeständig wahrgenommen. Wenn Sie für ein Unternehmen arbeiten, das Ihnen Projekte in anderen Ländern anbietet, können Sie dann sagen, dass die unerwartete Personalfluktuation - die so genannte Fluktuation - hoch oder niedrig ist? Kennen Sie Leute, die Angebote angenommen haben, um dann innerhalb weniger Monate oder sogar Wochen zu kündigen?

Da ich immer noch Zweifel habe, lasse ich Sie mit dieser Überlegung allein.

Übung zur Perspektive des digitalen Nomaden

Gruppe von Personen, die einen Laptop benutzen

Wenn Sie in dieser Branche arbeiten und glauben, dass das Modell unfehlbar ist, lade ich Sie ein, die folgende Übung zum Thema Fernarbeit zu machen.

Nehmen wir an, Sie arbeiten in einem lateinamerikanischen Land - sagen wir Ecuador - und Sie haben beschlossen, Ihr Einkommen zu erhöhen. Anstatt als Programmierer zu arbeiten, nehmen Sie 3 oder 4 Jobs an und beauftragen 3 oder 4 Programmierer wie Sie und Sie nur als Zwischenhändler.

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit dies funktioniert? Denken Sie ein paar Minuten darüber nach, bevor Sie fortfahren.

Warum Fernarbeitskräfte einstellen?

Hier sind einige der Gründe, warum Ihre Idee funktionieren würde.

  1. Sie sollten mehr verlangen, als Sie für Ihre Subunternehmer bezahlen. Das heißt, ein Teil des Schlüssels ist, dass die Unternehmen bereit sind, einen Betrag von X für Ihre Dienste zu zahlen, und Sie können etwas weniger als das zahlen, um diese Arbeit zu delegieren.
  2. Der Unterschied zwischen dem, was Sie bekommen, und dem, was Sie bezahlen, sollte ausreichen, um Sie zu motivieren, und nicht so groß sein, dass es Ihre Arbeit erschwert. Was nützt es, eine Aufgabe zu delegieren, wenn Sie genauso hart oder noch härter arbeiten müssen, um diese eine Person zu koordinieren?
  3. Die Personen, die Sie zum Delegieren einsetzen, sollten lange genug bleiben, um zu vermeiden, dass sie die zu erledigende Arbeit "umdeuten" oder sogar die Wahrnehmung oder Qualität Ihrer Arbeit beeinträchtigen - dies würde sich auf Ihr Image auswirken und könnte Ihre zukünftigen Projekte beeinträchtigen.
  4. Es ist zwar nicht entscheidend, wo sich die Personen befinden, aber sie sollten sich in geografischen Gebieten befinden, in denen die Zeitverschiebung Sie nicht zu sehr belastet oder die Koordination erschwert. Sie wollen auch nicht, dass sie an teurere Orte oder in teurere Länder ziehen, weil sie dann natürlich mehr Geld verlangen werden.

Ich könnte 1000 Dinge aufzählen, aber ich denke, der Punkt ist klar. 100% als digitaler Nomade kann nur funktionieren, wenn das Projekt klein oder unkritisch ist, oder wenn Sie Teil eines Teams sind, mit dem Sie die Unzulänglichkeiten des Unterwegsseins ausgleichen können.

Sie ist auch langfristig nicht interessant. Das kann für ein paar Wochen oder Monate Spaß machen, aber nicht auf lange Sicht, denn wer will schon an einen Ort reisen, an dem er Schwierigkeiten haben wird. Das macht keinen Sinn. Der digitale Nomade ist wählerisch, was seine Reiseziele angeht.

Das Skalenmodell des digitalen Nomaden ist zum Scheitern verurteilt. Flexible Fernarbeit und hybride Arbeitsformen können jedoch ein gewisses Maß an Mobilität bieten, die das Gefühl des freien Geistes wiederherstellt.

Digitaler Nomade, nein. Fernarbeit oder Hybridarbeit, ja

Nun, es gibt zwar sehr erfolgreiche digitale Nomaden - in ihrem Modell - und glücklich auf ihrer Reise, aber sie sind und bleiben Ausnahmefälle in einem dynamischen Wettbewerbsmarkt und auf der Suche nach Kosteneffizienz. Sie sind und bleiben Ausnahmefälle in einem dynamischen Wettbewerbsmarkt und auf der Suche nach Kosteneffizienz.

Sie können ein digitaler Nomade innerhalb desselben Landes sein - das ist durchaus möglich. Vielleicht sind Sie ein digitaler Nomade in einer Region, in der die Freizügigkeit erlaubt ist - wie in der Europäischen Union.

Sicherlich gibt es mehr digitale Nomaden aus der ersten Welt, die in "billigeren" Ländern und Orten leben, als umgekehrt. Das Modell kompensiert nicht.

Wenn Sie möchten, dass die Vorteile der Fernarbeit und des flexiblen Arbeitens über einen längeren Zeitraum hinweg genutzt werden, sollten Sie aufhören zu denken, dass Sie für 3 oder 4 Monate in ein anderes Land gehen können, um dort zu arbeiten. Zumindest sollten Sie diese Idee aufgeben, wenn Sie gleichzeitig die Vorteile eines festen Arbeitsplatzes mit Sozialleistungen in Anspruch nehmen wollen. Sie sollten diese Bestrebungen auf die Arbeit in Start-ups oder - sicherlich unverantwortlich - in Unternehmen im Ausland beschränken.

Jedes Unternehmen, das sich um seine Mitarbeiter kümmert, wird solche Reisen begrenzen - in Bezug auf Anzahl, Entfernung und Dauer. Das Unternehmen ist für seine Mitarbeiter verantwortlich. die Steuern und zusätzlichen Kosten für den Unterhalt einer "vollwertigen" Person zahlen. Wenn Sie das nicht haben, ist es dem Unternehmen wahrscheinlich ziemlich egal, von wo aus Sie arbeiten.

Teilen!

Alberto Dominguez
Alberto Dominguez

Führung von Teams von der Theorie bis zur tatsächlichen und nachhaltigen Bereitstellung innovativer IT-Produkte und -Dienstleistungen.

Artikel: 38

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

Diese Website verwendet Akismet, um Spam zu reduzieren. Erfahre mehr darüber, wie deine Kommentardaten verarbeitet werden.

de_DE