Liderar on Alberto Domínguez

Liderazgo Transformacional

Thu, 06 Mar 2025 00:00:00 +0000

Hablar de liderazgo siempre es pertinente. Todos los días hay noticias relevantes que nos hacen pensar sobre los líderes y su papel en la construcción de nuestra realidad. El liderazgo es un tema que me apasiona, y en particular, el liderazgo que transforma. Estoy seguro de que todas las personas sin excepción tienen el potencial de liderar - y algunas personas lo aprovechan, otras lo desarrollan, otras evitan sacarle ventaja y otras simplemente no saben que cuentan con dicho potencial.

Más que ideas: Cómo convertir la creatividad en innovación organizacional

Fri, 15 Nov 2024 00:00:00 +0000

Hace algunas semanas, en una presentación general a toda la compañía, el CEO comentaba el valor de la creatividad. Con ejemplos de los proyectos realizados durante este año, exponía como la creatividad era fundamental para hacer la diferencia en nuestros proyectos. Más allá de lo inspirador del mensaje, yo centraba mis reflexiones en los retos de transformar esa “creatividad” en innovación tangible y real.

Es posible que todos tengamos nuestros ejemplos propios sobre soluciones creativas a oportunidades y problemas. Sin embargo, pasar de lo anecdótico y una cultura organizacional innovadora, son dos cosas muy distintas. La creatividad y la innovación suponen al menos dos preguntas - preguntas que durante la presentación del CEO no dejaban de dar vueltas en mi cabeza:

Inteligencia Artificial y su impacto en el ámbito laboral

Thu, 21 Mar 2024 00:00:00 +0000

¿Qué es la inteligencia artificial o IA? ¿Por qué ahora todos hablan de ella? ¿Es verdad que va a acabar con el trabajo de muchas personas? Es natural que ante el cambio los seres humanos sintamos algo de temor, un pequeño sentimiento de amenaza que puede afectar nuestra percepción de bienestar - bueno al menos de eso hablamos en mis clases sobre Gestión del Cambio. Sin embargo, es bueno quitarle algo de espuma al tema y reflexionar sobre el futuro.

Negociación y conflicto

Mon, 27 Nov 2023 00:00:00 +0000

Si uno mira las noticias del mundo se asusta. Aunque el conflicto es parte de la vida, la escalada de un conflicto y la guerra, son situaciones que duelen - yo por lo menos no dejo de sentir algo de tristeza y desesperanza. Sin embargo, es bueno reflexionar sobre el conflicto y la importancia de habilidades críticas como la negociación. Si bien, no puedo cambiar el mundo y lo que sucede, invito a quienes me leen a una reflexión sobre el valor de la negociación, un buen negociador y el respeto por el conflicto.

Líderes y jefes - la batalla que nunca fue

Thu, 06 Jul 2023 00:00:00 +0000

Vamos de entrada al punto, aunque en redes sociales nos encanta ver comparaciones entre líderes y jefes, la realidad es que son pura basura. El liderazgo es una cosa, y ser jefe es otra. Puedes ser líder sin ser jefe, puedes ser jefe sin ser líder, puedes ser ambas y puedes no ser ninguna. Así que paremos la tontería y veamos por qué compararlos es lo mismo que comparar peras tropicales con césped artificial.

El reto del liderazgo - primero lo básico

Fri, 30 Jun 2023 00:00:00 +0000

Hace algún tiempo he tenido esta idea rondando mi cabeza: escribir sobre liderazgo. Y no es que me considere un gurú del liderazgo, pero creo que en mi propia historia hay algo de valor para compartir sobre los retos del liderazgo. De corazón de programador con algo de talento - eso quiero creer - pasé a fundar y dirigir compañías, emprender, y liderar organizaciones sin ánimo de lucro. Algo inesperado si consideramos que desde muy pequeño sentí una profunda pasión por la programación y mi elección de carrera fue, por decir lo menos, extremadamente simple.

Burnout: la responsabilidad que no le podemos delegar al liderado

Wed, 25 Jan 2023 00:00:00 +0000

Por estos días se ha hablado mucho del síndrome de burnout. Burnout se traduce literalmente como agotamiento, y suena cada vez que un líder de alto perfil se quiebra en público: la renuncia de Jacinda Ardern como primera ministra de Nueva Zelanda, o años antes la del excanciller alemán Gerhard Schröder admitiendo lo mismo. Sin importar qué tan popular o simple parezca una labor, cuánto equipo tengas a cargo, o qué tanto poder o dinero acumules, el agotamiento no distingue.

¿Cómo dar solución a conflictos en tu equipo?

Thu, 08 Apr 2021 00:00:00 +0000

Hablemos claro, todos, sin excepción, hemos tenido que lidiar con conflictos en el trabajo y en nuestra vida personal. Es parte inevitable de la dinámica social y laboral. Así que, ¿por qué no aprender a dar solución a conflictos en el trabajo y con los equipos con los que interactuamos?

Parte del trabajo de un buen director de proyectos es gestionar lo inesperado. Curiosamente, nunca esperamos un conflicto - aunque conozco algunos que llegan a la oficina como si quisieran “iniciar una guerra” XD.

Siete cualidades críticas de un buen director de proyectos

Tue, 18 Feb 2020 00:00:00 +0000

Algunos días atrás hablábamos entre varios amigos sobre la dirección de proyectos. Y para hacer honor a la verdad, hablábamos específicamente de los gerentes de proyecto, que es el término más usado en Colombia, y de su desempeño. La discusión, más allá del cargo, era sobre qué cualidades del director de proyectos debemos tener para ser exitosos.

Sin centrarnos en una empresa particular, una descripción de cargo - job description- o una certificación, todos estábamos de acuerdo que no era tarea fácil encontrar buenos directores de proyecto. Y, paradójicamente, nos parecía increíble que fuera así, ya que también considerábamos esas cualidades tan básicas como tener buena comprensión de lectura o buena redacción para escribir un correo electrónico.

Reflexión sobre el Agile Coach y otros demonios

Tue, 04 Feb 2020 00:00:00 +0000

He tomado algunos días para escribir esta reflexión sobre una de las perversiones de nuestros tiempos. El Agile Coach que no es más que un palabrero o vendedor de humo. No puedo decir mentiras, lo pienso así. Los Agile Coach se han convertido en una suerte porrista que sabe varios juegos bonitos con post-its, aprenden de libro temas como “indicadores de felicidad”, y no resuelven las necesidades del negocio. Algo así como un Hippie Agile Coach.