Les premiers pas pour devenir un bon gestionnaire de projet

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Il y a quelques jours, j'ai eu une agréable surprise : un de mes anciens collègues est venu me voir pour discuter et me demander conseil - une chose qui, chaque fois qu'elle se produit, aussi occasionnelle soit-elle, est flatteuse. Elle souhaitait en savoir plus sur le processus de certification PMP®, la certification la plus reconnue au monde. Professionnel en gestion de projet. La conversation - d'abord par téléphone, puis lors d'une réunion plus longue dans un café - a commencé par une question simple mais très profonde : quel est l'objectif le plus immédiat, se renseigner sur la profession ou obtenir la certification de professionnel de la gestion de projet ? L'obtention de la certification fait-elle partie des premiers pas d'un bon gestionnaire de projet ?

Je partage ici des conseils précieux si vous voulez faire vos premiers pas pour devenir un bon gestionnaire de projet et, bien sûr, pour tous ceux qui souhaitent ensuite obtenir une certification professionnelle.

La certification et l'apprentissage ne sont pas la même chose

On croit souvent à tort qu'un cours de certification permet d'apprendre à connaître la profession elle-même. De nombreuses personnes associent le processus de "certification" au processus d'"apprentissage". Et je ne parle pas seulement d'apprendre les termes standard ou les "bonnes manières" promues par le PMI. Je veux dire que beaucoup pensent qu'un cours de préparation à la certification est un bon cours pour apprendre la gestion de projet à partir de zéro.

Je peux vous assurer qu'un cours de "préparation à l'examen PMP" n'est pas un cours sur la gestion de projet. Par conséquent, ce cours ne devrait pas faire partie des premières étapes pour devenir un bon gestionnaire de projet. Une grande partie du contenu du cours suppose que le participant a de l'expérience. En d'autres termes, le contenu du cours et de l'examen suppose que vous avez vécu et compris la différence subtile entre la théorie et l'application.

Obtenir la certification PMP ne fait pas de vous un meilleur gestionnaire de projet.

La certification est conçue pour démontrer les connaissances et l'expertise dans un domaine spécifique. Dans le cas de PMP, il s'agit d'une certification internationale délivrée par une institution qui travaille régulièrement avec l'industrie de la construction. ANSI et le ISO. En d'autres termes, le PMI passe par un processus rigoureux et strict pour définir sa norme et délivrer la certification. Le dernier P de PMP signifie "professionnel" et valide donc l'"expérience" dans le domaine. Pas seulement des connaissances.

Vous pouvez apprendre des choses pendant une formation, mais vous n'avez pas le temps d'appliquer, d'expérimenter ou de vous approprier ces connaissances. Cependant, vous n'aurez pas le temps d'appliquer, d'expérimenter ou de vous approprier ces connaissances. Combien de personnes connaissez-vous qui, une fois certifiées, sont considérées comme de meilleurs professionnels par magie ? Un athlète devient-il meilleur en gagnant une médaille d'or olympique ?

Ne nous mentons pas, c'est le travail acharné, la discipline et les efforts qui méritent la médaille. Devenir chef de projet est un processus, pas une certification. Tout métier demande du temps, et pour atteindre la maîtrise, beaucoup de temps.

Il existe de nombreuses certifications de poche sur le marché. Beaucoup de PDF avec des logos dorés et des noms charmants qui n'apportent rien à la profession. Ces certifications de poche sont nulles et ne dynamisent probablement qu'un marché médiocre. Évitez de tomber dans la tentation et le facisme.

Par où commencer pour devenir un bon gestionnaire de projet ?

Cette liste n'est pas une recette exacte. Bien entendu, le processus dépend de l'expérience et des connaissances préalables en matière de gestion de projet. Toutefois, voici une courte liste de contrôle qui peut s'avérer utile.

Étape 1 : Apprenez à connaître la gestion de projet en tant que profession.

Si vous voulez apprendre les concepts de base et un peu de théorie, la meilleure chose à faire est de lire quelques livres. Ne vous laissez pas abuser par des mots fantaisistes et des acronymes qui sonnent bien. Votre premier objectif devrait être de découvrir qu'il existe un monde de pratiques et d'outils pour vous soutenir dans votre travail - nouveau ou futur. N'oubliez pas que l'idée est de comprendre la théorie, de connaître le jargon et de s'approprier quelques principes de base. Voici une liste de livres recommandés :

Il y a tellement de livres que je pourrais recommander que je vous invite à laisser vos suggestions et vos liens vers d'autres livres dans les commentaires.

Au-delà des livres

Une autre option que les livres peut être un cours - formel ou informel, en face à face ou virtuel. De nos jours, il existe de nombreuses alternatives pour apprendre. L'offre de cours en face à face dans les écoles de commerce et les universités est large. La pandémie qui a débuté en 2020 a également contribué à la massification des contenus en ligne d'excellente qualité.

Comment choisir un bon cours de gestion de projet ?

Je vous invite, avant de vous inscrire à chaque programme, à étudier et à vérifier le curriculum vitae des enseignants. Un bon programme est, par essence, la magie d'une bonne équipe d'enseignants. Demandez des recommandations à vos amis et à vos pairs. L'opinion des anciens élèves est essentielle.

Voici quelques cours de base en ligne qui vous aideront à faire vos premiers pas en toute confiance pour devenir un bon gestionnaire de projet :

Pour sa part, le PMI -Project Management Institute- a lancé l'initiative PM Edge. Il s'agit d'une merveilleuse initiative et non d'un programme structuré. C'est une excellente ressource pour ceux qui débutent - malheureusement, elle n'est disponible qu'en anglais.

Étape 2 : Appliquer les connaissances

La gestion de projet au travail

Si vous avez un emploi où vous participez activement à des projets et où vous pouvez assumer des tâches de gestion, sautez le pas. La meilleure façon de consolider les connaissances est de les appliquer. Ma première recommandation : appliquez-le comme le dit la littérature... par le livre diraient les connaisseurs. Apprenez chaque outil tel qu'il a été conçu.

Il ne s'agit pas de tout avaler, mais d'apprendre la valeur des choses, de respecter l'effort du concepteur - je vous invite à lire un peu le concept. Shuhari les arts martiaux.

Se porter volontaire pour appliquer la gestion de projet

D'autre part, si la gestion de projet n'est pas possible dans votre travail, vous pouvez toujours vous porter volontaire. Le volontariat est plein d'options dynamiques et les mains sont certainement nécessaires. Ils n'auraient pas besoin de volontaires sinon.

Bien qu'elle ne soit pas lucrative en termes d'argent, elle l'est d'un point de vue professionnel. Le volontariat est une source de contacts, d'opportunités et, dans mon cas, de grands amis. Recherchez les possibilités actuelles de volontariat dans votre ville, votre région ou votre pays. Visitez le Volontariat au PMI ou de la Nations Unies.

Ce conseil est utile dans tout ce que vous aimez. Il y a toujours des associations ou des fondations qui ont besoin de bénévoles et qui peuvent vous aider à vivre ce qui vous passionne.

Étape 3. Partage d'expériences

Il existe différents modèles de partage d'expériences. Ici, vous pouvez choisir l'un d'entre eux :

  • Assister à des événements liés à la profession. Plusieurs associations ont des chapitres dans le monde entier.
  • Participer à un programme de mentorat.
  • Rejoignez un groupe de discussion, un forum ou des réseaux professionnels dans votre profession. Je sais que certains d'entre eux peuvent faire l'objet de promotions et d'offres de services, mais il existe également d'excellents groupes de discussion. Dans le cas particulier de la gestion de projet, il existe un "réseau social" - c'est ainsi qu'on l'appelle : www.projectmanagent.com

Étape 4. Certifier l'expérience et les connaissances

Il y a quelques années, j'ai entamé un débat avec quelques universitaires sur l'importance de la certification. Le site les certifications, toutesont des objectifs très simples :

Pour ceux qui obtiennent la certification :

  • Démontrer des connaissances et/ou une expérience dans un domaine particulier.
  • Améliorez votre profil professionnel.
  • Obtenez une meilleure rémunération pour votre travail - en tant qu'employé ou entrepreneur.
  • Accéder à de nouvelles et/ou meilleures opportunités d'emploi.

Aux recruteurs de personnes ayant des certifications :

  • Simplifier le processus de sélection et de recrutement.
  • Améliorer les chances de réussite de la personne dans le poste pour lequel elle a été sélectionnée.

Voici un conseil : recherchez toujours une certification sérieuse, avalisée et qui démontre votre intérêt pour la croissance professionnelle. Voici trois éléments clés à valider dans toute certification :

  1. Quel est l'organisme de certification qui délivre le certificat, l'avez-vous connu, et a-t-il une expérience mondiale dans le domaine spécifique de la connaissance ?
  2. Quelle est la reconnaissance internationale d'une telle certification, et existe-t-il des tiers qui approuvent le processus, comme l'ANSI ou l'ISO ?
  3. Quel est le soutien scolaire dont il dispose, et la procédure de candidature est-elle rigoureuse ? N'oubliez pas que la valeur de toute certification est liée aux professionnels qui la détiennent. Ceux qui excellent dans leurs performances seront de bons ambassadeurs. Sinon, vous ne faites que payer pour un document sans valeur.

J'espère que cet article vous aidera à vous faire une idée plus précise de l'endroit où commencer. Les étapes pour devenir un bon gestionnaire de projet que je présente sont essentielles. Cependant, il y a beaucoup de choses que vous pouvez faire pour consolider votre carrière.

Ce processus d'apprentissage ne se termine jamais, il ne s'agit donc pas d'un point d'arrivée, mais d'un voyage. Et comme tout dans la vie, avancer seul peut être très efficace, mais avancer en équipe est beaucoup plus amusant et enrichissant. Recherchez des partenaires et des amis qui ont des rêves similaires. Je propose mon aide si vous la jugez utile.

Au final, vous comprendrez que la gestion n'est possible que grâce à la personnes et équipes qui travaillent avec vous. C'est la véritable voie d'un bon gestionnaire de projet.

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Alberto Dominguez
Diriger des équipes de la théorie à la réalisation réelle et durable de produits et services informatiques innovants.
Publications: 33

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