Scrum est en vogue et il est impossible de nier l'influence qu'il exerce sur tous les modèles de gestion et de travail en équipe. Ce "modèle" est au centre d'une transformation à l'échelle mondiale. Si la pandémie a accéléré la transformation organisationnelle, alors...
Commençons sans tourner autour du pot, qu'est-ce que le backlog ? Il s'agit d'un outil de gestion des exigences / besoins sur un produit, un service ou un projet. En paraphrasant le guide Scrum, qui a d'ailleurs été mis à jour en novembre 2020, c'est un outil de...
Pour beaucoup d'entre nous dans le monde de la gestion de projet, il est courant d'entendre le terme de méthodologie de gestion de projet. Toutefois, le terme "méthodologie" n'est pas celui que je préfère, et il me semble qu'il correspond davantage à la...
Cette question est si courante qu'elle semble tirée d'une liste prédéfinie de questions posées par le public. Elle revient dans tous les cours, webinaires, ateliers et conférences auxquels je participe. Il est toujours nécessaire d'identifier si...
Quel est le rôle d'un bureau de gestion de projet (PMO) dans le contexte d'une organisation agile ? Dans cet article, j'examine en profondeur l'avenir du PMO dans un monde de plus en plus incertain et changeant...
Prenons les choses étape par étape, être agile ne change rien ou presque à la nécessité de documenter les exigences. Peu importe le nom ou la structure que nous utilisons. Nous les appelons épopées, user stories ou exigences. Nous les utilisons dans le cadre d'opérations, de projets ou...
Pour beaucoup d'entre nous qui travaillons dans des entreprises technologiques, des start-ups ou en tant que solopreneurs, le travail à distance ou le télétravail est la norme depuis plusieurs années. Cependant, travailler à distance n'est pas la même chose que de gérer des équipes...
Il y a quelques jours, nous parlions entre amis de la gestion de projet. Et pour être honnête, nous parlions spécifiquement des chefs de projet, qui est le terme le plus couramment utilisé en Colombie, et de leurs performances. La discussion,...
Il y a quelques jours, j'ai eu une agréable surprise : un de mes anciens collègues est venu me voir pour discuter et me demander conseil - une chose qui, chaque fois qu'elle se produit, aussi occasionnelle soit-elle, est flatteuse. Elle voulait en savoir plus sur le processus d'obtention...
J'ai pris quelques jours pour écrire cette réflexion sur l'une des perversions de notre époque. Le coach agile, qui n'est rien de plus qu'un parleur ou un vendeur de poudre aux yeux. Je ne sais pas mentir, je crois. Le coach Agile...
