Erste Schritte auf dem Weg zu einem guten Projektmanager

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Vor ein paar Tagen erlebte ich eine angenehme Überraschung: Ein ehemaliger Kollege kam zu mir, um sich mit mir zu unterhalten und mich um Rat zu fragen - etwas, das, wann immer es passiert, egal wie gelegentlich, schmeichelhaft ist. Sie wollte mehr über den Prozess der PMP®-Zertifizierung erfahren - die weltweit am meisten anerkannte Zertifizierung. Fachmann für Projektmanagement. Das Gespräch - zunächst am Telefon und dann bei einem längeren Treffen in einem Café - begann mit einer einfachen, aber sehr tiefgründigen Frage: Was ist das unmittelbarere Ziel, etwas über den Beruf zu lernen oder sich als Projektmanager zertifizieren zu lassen? Gehört die Zertifizierung zu den ersten Schritten eines guten Projektmanagers?

Hier gebe ich wertvolle Tipps für die ersten Schritte auf dem Weg zu einem guten Projektmanager und natürlich für alle, die sich später als Profis zertifizieren lassen wollen.

Zertifizierung und Lernen sind nicht dasselbe

Es ist ein weit verbreiteter Irrtum, dass es bei einem Zertifizierungskurs darum geht, etwas über den Beruf selbst zu lernen. Viele Menschen verbinden den Prozess des "Zertifizierens" mit dem Prozess des "Lernens". Und damit meine ich nicht nur das Erlernen der Standardbegriffe oder der vom PMI propagierten "guten Umgangsformen". Ich meine, dass viele glauben, dass ein Vorbereitungskurs für die Zertifizierung ein guter Kurs ist, um Projektmanagement von Grund auf zu lernen.

Ich kann Ihnen versichern, dass ein "PMP-Prüfungsvorbereitungskurs" kein Kurs über Projektmanagement ist. Daher sollte dieser Kurs nicht zu den ersten Schritten auf dem Weg zu einem guten Projektmanager gehören. Ein Großteil der Kursinhalte setzt voraus, dass der Teilnehmer bereits über Erfahrung verfügt. Das heißt, die Kurs- und Prüfungsinhalte setzen voraus, dass Sie den feinen Unterschied zwischen Theorie und Anwendung erlebt und verstanden haben.

Eine PMP-Zertifizierung macht Sie nicht zu einem besseren Projektmanager.

Die Zertifizierung dient dem Nachweis von Wissen und Kompetenz in einem bestimmten Bereich. Im Falle des PMP handelt es sich um eine internationale Zertifizierung von einer Institution, die regelmäßig mit der ANSI und die ISO. Mit anderen Worten: Das PMI durchläuft einen strengen und strikten Prozess, um seinen Standard zu definieren und die Zertifizierung zu erteilen. Das letzte P in PMP steht für "Professional" und bestätigt somit die "Erfahrung" in diesem Bereich. Nicht nur Wissen.

Man kann in einer Schulung etwas lernen, aber man hat keine Zeit, dieses Wissen anzuwenden, zu erfahren oder sich anzueignen. Sie werden jedoch nicht die Zeit haben, dieses Wissen anzuwenden, zu erfahren oder sich anzueignen. Wie viele Menschen kennen Sie, die, sobald sie zertifiziert sind, auf magische Weise zu besseren Fachleuten werden? Wird ein Sportler besser, wenn er eine olympische Goldmedaille gewinnt?

Lasst uns nicht lügen, es sind die harte Arbeit, die Disziplin und der Einsatz, die eine Medaille verdienen. Ein Projektmanager zu werden ist ein Prozess, keine Zertifizierung. Jeder Beruf braucht Zeit, und um ihn zu beherrschen, braucht man viel Zeit.

Es gibt viele Zertifizierungen im Taschenformat auf dem Markt. Viele PDFs mit goldenen Logos und charmanten Namen, die nichts zum Beruf beitragen. Diese Taschenzertifikate sind Blödsinn und bringen wahrscheinlich nur einen mittelmäßigen Markt in Schwung. Vermeiden Sie es, in Versuchung und Faschismus zu geraten.

Wo soll man anfangen, um ein guter Projektmanager zu werden?

Diese Liste ist kein exaktes Rezept. Natürlich hängt der Prozess von der Erfahrung und den Vorkenntnissen des Projektmanagements ab. Hier ist jedoch eine kurze Checkliste, die hilfreich sein kann.

Schritt 1: Lernen Sie den Beruf des Projektmanagers kennen.

Wenn Sie grundlegende Konzepte und etwas Theorie lernen wollen, lesen Sie am besten einige Bücher. Lassen Sie sich nicht von schön klingenden Worten und Akronymen beirren. Ihr erstes Ziel sollte es sein, zu entdecken, dass es eine Welt von Praktiken und Instrumenten gibt, die Sie bei Ihrer Arbeit - ob neu oder zukünftig - unterstützen können. Denken Sie daran, dass es darum geht, die Theorie zu verstehen, den Fachjargon zu kennen und sich einige grundlegende Prinzipien anzueignen. Hier finden Sie eine Liste mit empfohlenen Büchern:

Es gibt so viele Bücher, die ich empfehlen könnte, dass ich Sie einlade, Ihre Vorschläge und Links zu anderen Büchern in den Kommentaren zu hinterlassen.

Jenseits von Büchern

Eine andere Möglichkeit als Bücher kann ein Kurs sein - formell oder informell, persönlich oder virtuell. Heutzutage gibt es viele Alternativen zum Lernen. Das Angebot an Präsenzkursen an Business Schools und Universitäten ist groß. Die Pandemie, die im Jahr 2020 begann, trug ebenfalls dazu bei, dass Online-Inhalte von hervorragender Qualität in großem Umfang angeboten wurden.

Wie wählt man einen guten Projektmanagementkurs aus?

Ich lade Sie ein, vor der Anmeldung zu den einzelnen Programmen die Lebensläufe der Lehrkräfte zu studieren und zu überprüfen. Ein gutes Programm ist im Wesentlichen die Magie einer guten Gruppe von Lehrern. Holen Sie sich Empfehlungen von Freunden und Kollegen ein. Die Meinung der Ehemaligen ist entscheidend.

Hier finden Sie einige grundlegende E-Learning-Kurse, die Ihnen helfen, die ersten Schritte auf dem Weg zu einem guten Projektmanager selbstbewusst zu gehen:

Das PMI -Project Management Institute- hat seinerseits die Initiative PM-Kante. Es handelt sich um eine wunderbare Initiative und nicht um ein strukturiertes Programm. Es ist ein großartiges Hilfsmittel für Neueinsteiger - leider ist es nur auf Englisch verfügbar.

Schritt 2: Wissen anwenden

Projektmanagement bei der Arbeit

Wenn Sie einen Arbeitsplatz haben, an dem Sie aktiv an Projekten beteiligt sind und Managementaufgaben übernehmen können, sollten Sie den Schritt wagen. Die beste Art, Wissen zu festigen, ist, es anzuwenden. Meine erste Empfehlung: Wenden Sie es so an, wie es in der Literatur steht. nach Vorschrift würden die Kenner sagen. Lernen Sie jedes Werkzeug so kennen, wie es entwickelt wurde.

Es geht nicht darum, alles zu schlucken, sondern den Wert der Dinge zu erkennen und die Arbeit des Designers zu respektieren - ich lade Sie ein, ein wenig über das Konzept zu lesen. Shuhari Kampfsportarten.

Freiwillige Anwendung des Projektmanagements

Wenn Projektmanagement in Ihrem Beruf nicht möglich ist, können Sie sich auch ehrenamtlich engagieren. Die Freiwilligenarbeit ist voller lebendiger Möglichkeiten, und Hände werden sicherlich gebraucht. Sonst würden sie keine Freiwilligen brauchen.

Es ist zwar nicht lukrativ, was das Geld angeht, aber aus beruflicher Sicht ist es lukrativ. Freiwilligenarbeit ist eine Quelle von Kontakten, Möglichkeiten und - in meinem Fall - von großartigen Freunden. Suchen Sie nach aktuellen Angeboten für Freiwilligenarbeit in Ihrer Stadt, Region oder Ihrem Land. Besuchen Sie die PMI-Freiwilligenarbeit oder der Vereinte Nationen.

Dieser Rat ist für alles nützlich, was Sie mögen. Es gibt immer Vereine oder Stiftungen, die Freiwillige brauchen und Ihnen helfen können, das zu erleben, wofür Sie eine Leidenschaft haben.

Schritt 3. Erfahrungen teilen

Es gibt verschiedene Modelle für den Erfahrungsaustausch. Hier können Sie eine davon auswählen:

  • Teilnahme an berufsrelevanten Veranstaltungen. Mehrere Verbände haben Abteilungen in der ganzen Welt.
  • Teilnahme an einem Mentoring-Programm.
  • Treten Sie einer Diskussionsgruppe, einem Forum oder einem beruflichen Netzwerk in Ihrem Beruf bei. Ich weiß, dass einige von ihnen im Mittelpunkt von Werbeaktionen und Serviceangeboten stehen, aber es gibt auch hervorragende Diskussionsgruppen. Im speziellen Fall des Projektmanagements gibt es ein "soziales Netzwerk" - oder wie man es nennt: www.projectmanagent.com

Schritt 4. Erfahrung und Wissen bescheinigen

Vor ein paar Jahren hatte ich eine beginnende Debatte mit einigen Akademikern über die Bedeutung der Zertifizierung. Die Zertifizierungen, alle von ihnenhaben sehr einfache Ziele:

Für diejenigen, die eine Zertifizierung erhalten:

  • Nachweis von Wissen und/oder Erfahrung in einem bestimmten Bereich.
  • Verbessern Sie Ihr berufliches Profil.
  • Bessere Bezahlung für Ihre Arbeit - als Angestellter oder als Auftragnehmer.
  • Zugang zu neuen und/oder besseren Beschäftigungsmöglichkeiten.

Für Personalvermittler von Personen mit Zertifikaten:

  • Vereinfachen Sie den Auswahl- und Einstellungsprozess.
  • Verbesserung der Erfolgschancen der Person in der Position, für die sie ausgewählt wurde.

Hier ein Ratschlag: Suchen Sie immer nach einer Zertifizierung, die seriös und anerkannt ist und Ihr Interesse an beruflicher Weiterentwicklung zeigt. Hier sind drei Schlüsselelemente, die bei jeder Zertifizierung überprüft werden müssen:

  1. Welches ist die Zertifizierungsstelle, die das Zertifikat ausstellt, kannten Sie sie, und hat sie eine weltweite Erfolgsbilanz in dem spezifischen Wissensbereich?
  2. Wie sieht die internationale Anerkennung einer solchen Zertifizierung aus, und gibt es Dritte, die das Verfahren unterstützen, wie ANSI oder ISO?
  3. Welche akademische Unterstützung gibt es, und gibt es ein strenges Bewerbungsverfahren? Denken Sie daran, dass der Wert jeder Zertifizierung von den Fachleuten abhängt, die sie besitzen. Diejenigen, die sich durch hervorragende Leistungen auszeichnen, werden gute Botschafter sein. Andernfalls zahlen Sie nur für ein wertloses Dokument.

Ich hoffe, dieser Artikel hilft Ihnen, sich eine klarere Vorstellung davon zu machen, wo Sie anfangen sollen. Die von mir vorgestellten Schritte, um ein guter Projektmanager zu werden, sind entscheidend. Sie können jedoch vieles tun, um Ihre Karriere zu festigen.

Dieser Lernprozess endet nie, er ist also kein Endpunkt, sondern eine Reise. Und wie alles im Leben kann es sehr effizient sein, allein voranzukommen, aber im Team macht es viel mehr Spaß und ist bereichernd. Suchen Sie sich Partner und Freunde, die ähnliche Träume haben. Ich biete Ihnen meine Hilfe an, wenn Sie sie für nützlich halten.

Am Ende werden Sie verstehen, dass die Verwaltung nur dank der Menschen und Teams die mit Ihnen zusammenarbeiten. Das ist der wahre Weg eines guten Projektmanagers.

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Alberto Dominguez
Alberto Dominguez

Führung von Teams von der Theorie bis zur tatsächlichen und nachhaltigen Bereitstellung innovativer IT-Produkte und -Dienstleistungen.

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